为全面提升学校招标采购工作规范化水平，破解招标采购业务中的难点堵点。2月21日上午，财务处（招标采购办公室）组织召开2025年度第一次招标采购业务研讨会。财务处（招标采购办公室）负责人沙斌、相关工作人员及10家招标采购代理机构经理参加会议。
会上，沙斌在部署新年度招标采购重点工作时强调，一是建立常态化学习机制，紧扣政府采购改革动态，通过政策解读、案例研讨等形式强化队伍专业能力；二是完善全流程溯源管理，针对质疑投诉事项建立案例库及标准化处置流程，实现问题整改闭环；三是筑牢合规服务双防线，修订标准化应答指引提升服务效能，同步严格执行“业务熔断”机制，对连续触发质疑投诉的代理机构暂停业务分配并责令整改。
招标采购办公室罗婷婷、聂彤老师与各招标采购代理机构围绕业绩得分认定标准的量化细化方案、异常低价投标的识别与应对策略、质疑投诉处理等方面展开了深入交流与讨论。会议同步审定了新版招标文件范本，组织学习了《山东省政府集中采购目录及标准（2025年版）》《政府采购负面清单（货物类）》等最新政策文件。
本次会议系统梳理当前招标采购工作痛点、强化多方协同联动，为构建“规范高效、风险可控”的招标采购管理体系奠定了坚实基础，将有效提升采购资金使用效益，助力学校高质量发展。
