为深入贯彻落实学校“强内涵 勇争先”工作部署，围绕2025年重点工作做好财务保障，2月24日—26日，财务处负责人沙斌带领预算（绩效）管理科、资金（收入）管理科相关工作人员，深入二级学院开展交流调研。
调研过程中，沙斌对学校2025年“保人工、保运行、保重点”的预算管理做出说明，分析了当前学校财务工作面临的新形势，强调学校正处在跨越式发展阶段，各学院要牢固树立“花钱必问效、无效必问责”绩效管理理念，按照轻重缓急合理安排资金支出，集中有限财力办大事，切实提高资金使用效益。各单位要严格落实“过紧日子”的要求，主动推进各项工作节支、降本、增效，不断创新工作思路，发挥主观能动性，积极联系校友、企业、政府部门，盘活校内外资源，拓宽经费来源渠道，共同促进学校事业发展。
在交流过程中，各二级学院负责人、副院长、系室主任反馈了在预算编制、创收任务、财务报销过程中遇到的问题和困惑，并对财务工作提出意见建议。财务处调研组针对提出的问题作了耐心细致的解答。
此次调研，充分了解了各学院的重点工作和财务需求，有助于进一步科学合理安排预算。下一步，财务处将积极主动深入学院、部门，送服务、送政策，不断提高财务工作质效，助力学校“强内涵 勇争先”。
