校属各单位：
请各单位紧紧围绕学校发展目标总体要求，结合本单位工作实际，科学、合理、真实地编制2019年财务收支预算，确保全年工作目标实现。
一、总体思路
紧紧围绕学校“十三五“规划布署，以高效务实、提质量上水平为目标，强化从严精细管理、从严风险管控，进一步优化预算资金投向，努力提升发展质量和办学水平。
二、基本原则
1、贯彻教育部关于“勤俭节约办教育、建设节约型校园”的精神，从严控制和压缩“三公经费”。
2、坚持“全口径”预算编制原则，进一步量化细化部门业务工作量，进一步完善要素费用定额标准化，提高预算的严肃性、合理性和可操作性。
3、实行收支两条线，收入支出应全部纳入年度财务预算。
三、预算编制方法
1、预算编制实行零基预算编制方法
在编制预算时，不考虑以往所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准，把有限的资金用到最需要的地方。
2、预算编制
（1）各单位要合理预计年度各项收入，做到应收尽收，已收尽缴，全部纳入年度预算。
（2）各单位支出要根据年度工作计划，进行业务量化，按照业务量与价值量匹配的原则，编制支出需求预算，各项费用要具体明细（项目），明细（项目）要有业务量、单价标准、参考依据、投放方向等其它要说明的事项。
四、其他说明事项
1、教学院系的实习实践费要与教学科研处结合，由教学科研处根据学校教学计划计算确定后提出预算需求。
2、设备需求一式两份，一份报送资产设备处，一份报财务处，由资产设备处综合汇总平衡后提出经费预算需求。
3、维修项目、办公家具需求报送后勤保障处，由其综合平衡后提出经费预算需求。
4、各单位书面预算经单位负责人签字、盖章后，于11月25日前报送财务处，电子版通过办公平台发送至孟祥兴处，联系电话：7396295。
